Gerencia de Proyectos

cada proyecto es diferente y de cada proyecto se aprende

Triangulo de Proyecto

Planeación Ágil - Detallando los Requerimientos

Determinar que se va a hacer, discutir el impacto que se busca y las necesidades por las cuales el proyecto ha sido planteado inicialmente. Para esto existen muchas formas que ayuden a determinar el alcance, pero me gusta el manejo que se hacen con las Historias de Usuario. En este caso se tienen que manejar temas, epicas, historias de usuario y tareas, que se explican mejor a continuación

Usuarios de Historias de Usuario

El formato de las Historia de usuario
Usuarios de Historias de Usuario

Tiempo

Controlar el tiempo, fijar acuerdos para las entregas y cumplirlas es escencial, la mayoría de los clientes tienen exigencias de tiempo y realizar una buena gestión es parte diferencial del proceso.

  • Elabora un cronograma con las fechas claras de la liberación de cada avance del proyecto.
  • Fijar hitos para medir apropiadamente los avances vs el tiempo.

Costo

El dinero es otro de los factores determinantes y es uno de los aspectos que el cliente controla más, es necesario tener puntos de control del presupuesto, medir el avance y el costo para evitar que los costos sobre pasen al presupuesto.